Pelatihan Manajemen Kepemimpinan Manajerial PT. Wahana

Authors

  • Yohana F. Cahya Palupi Meilani Universitas Pelita Harapan, Indonesia
  • Rinto Rain Barry Universitas Pelita Harapan, Indonesia
  • Rinto Rain Barry Universitas Pelita Harapan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31100/matappa.v4i1.1084

Keywords:

Manajemen Kepemimpinan, Manajer, Good Leader

Abstract

The purpose of implementing Community Service (PKM) WUTR Employee Leadership Management Training is (1) Provide training to participants on the importance of leadership and characteristics of good leader. (2) Provide debriefing to participants building the relationship between superiors and subordinates to achieve good performance. The method of training implementing is through providing explanations in plenary and discussing real cases. Methods of presenting training through lectures, interactive discussions. There are 67 trainees including lower level managerial and middle level manajerial. Based on the results of the activity, that all participants were very enthusiastic in participating in activities and most of the participants stated that they understood better how to direct their subordinates to better performance after training in PKM activities.

References

Capetta, Rosella & Magni, Massimo. (2015). Locus of Control and Individual Learning: The Moderating Role of Interactional Justice. International Journal of Training and Development, 19 (2), 110-124.

Dessler, G. (2018). Fundamental of Human Resource Management. Pearson.

Fibriany, F. W. (2019). Analisis Hubungan Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Bukopin, Tbk Jakarta. Cakrawala - Jurnal Humaniora, 19(1), 9–14.

Griffin, R. W., Phillips, J., & Gully, S. M. (2020). Organizational behavior:Managing people and organizations . Boston, MA: Cengage.

Hakim, Dori Lukman. (2017). Pelatihan Pembuatan Bahan Ajar Matematika Media Prezi. Journal of Community Service, 2 (2), 157 – 163.

Haryati, R.A. (2019). Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Studi Kasus Pada PT Visi Sukses Bersama Jakarta. Jurnal Sekretari dan Manajemen, 3(1): 91-98.

Hersona, Sonny, & Sidharta, I. (2017). Influence of Leadership Function, Motivation And Work Discipline On Employees’ Performance. Journal of Applied Management (JAM) Volume 15 Number 3, September 2017: 528-537.

Jones, C., Fraser, J., & Randall, S. (2018). The evaluation of a home-based paediatric nursing service: concept and design development using the Kirkpatrick model. Journal of Research in Nursing, 23(6), 492–501.

Khadijah, K., Astuti, W. W., & Ahmad, F. (2017). Deskripsi Kemampuan Membuat Soal Interaktif Mahasiswa Calon Guru di STKIP-PI Makassar. Saintifik, 3(1), 69-76.

Komara, A.H., dan Luwis, A. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan pada CV. Roda Lintas Katulistiwa Pekanbaru. Jurnal Ilmiah Manajemen Procuratio, 4 (1):11-20.

Mishra., Adya., & Mahapatra, M. (2018). Servant Leadership A Necessity For Competitive Advantage. Journal of Business Management& Social Sciences Research (JBM&SSR) Volume 7, No.2, February 2018: 40-44.

Nispiansyah. (2019). Pengaruh Kompetensi Manajerial terhadap Hasil Pelatihan Peserta Diklatpim III dan IV Tahun 2019 di Pusdiklat Pegawai Kemendikbud. Jurnal Sumber Daya Aparatur, Volume 1 No. 2 November 2019:189-207

Noe, A.R. (2020). Employee Training and Development Eigth Edition. McGraw-Hill Irwin.

Northouse, P.G. (2016). Leadership: Theory and Practice. 7th Edition. Los Angeles: Sage Publications

Nurhayat, D. (2016). Evaluasi dan Pengembangan Model Coaching Dalam Peningkatan Kompetensi Kepemimpinan Pada Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat II di Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur I Lembaga Administrasi Negara. Jurnal Wacana Kerja Volume 19, Juni 2016: 89-120.

Schemerhorn, J.R. (2018). Introduction to Management. Willey.

Sirait, J.T. (2016). Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta: Grasindo.

Suryanto, A. (2018). Strategi Peningkatan Efektifitas Pelatihan Kepemimpinan: Telaah Teoretis dan Empiris. Jurnal Borneo Administrator, Vol 14(1) : 69-86.

Syahril, S. Teori-Teori Kepemimpinan. (2019). Ri’ayah, Vol 4(2), Desember 2019: 2018-215.

Yusuf.(2016). Peranan Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Barat. eJournal Psikologi. 5 (3).

Downloads

Published

2021-05-29

Issue

Volume 4 Nomor 2 Tahun 2021

Section

Articles

Citation Check

License

Jurnal ini memberikan akses terbuka langsung dengan prinsip bahwa membuat penelitian tersedia secara bebas untuk publik mendukung pertukaran pengetahuan global yang lebih besar.

Semua artikel yang diterbitkan dapat di Akses secara Terbuka atau Gratis untuk semua orang baik untuk dibaca maupun diunduh di bawah lisensi CC-BY.

Ppenulis mempertahankan kepemilikan hak cipta untuk artikel mereka, tetapi penulis memberikan izin kepada orang lain untuk menggunakan konten publikasi di Matappa secara keseluruhan atau sebagian asalkan karya aslinya dikutip dengan benar.

Hak cipta mencakup hak eksklusif untuk mereproduksi dan menyampaikan artikel dalam semua bentuk dan media, termasuk cetak ulang, foto, mikrofilm dan reproduksi serupa lainnya, serta terjemahan. Reproduksi bagian manapun dari jurnal ini, penyimpanannya dalam basis data dan transmisi dengan bentuk atau media apa pun, seperti elektronik, salinan elektrostatik dan mekanik, fotokopi, rekaman, media magnetik.

Creative Commons License
MATAPPA is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.